Content
- Com es va fundar Here Design?
- Com va evolucionar l’estudi?
- Com heu estructurat l'agència?
- Us heu esforçat per mantenir-vos pràctics?
- Com us heu mantingut multidisciplinari?
- Com escolliu qui treballa en un projecte?
- Treballes amb col·laboradors externs?
- Com atreu i retingueu el talent adequat?
El disseny de productes, el disseny d’envasos, la marca i l’edició de llibres són disciplines ben consolidades, plenes d’agències especialitzades amb focus únic. Per tant, que un estudi relativament petit excel·li en tots alhora és bastant impressionant, però Here Design ho ha aconseguit.
L’agència de East London Aquí també és notable en l’àmbit dominat per homes de directors creatius, ja que dos dels seus tres cofundadors són dones. Impulsats per una passió compartida per la creativitat en totes les seves formes, Caz Hildebrand, Kate Marlow i Mark Paton continuen liderant el disseny multidisciplinari. Vam demanar a Paton i Marlow que ens expliquessin més ...
Com es va fundar Here Design?
Mark Paton: No teníem un ethos escrit ni cap definició precisa del que cal fer. Acabem de compartir un ampli interès pels aliments i les begudes i per compartir coneixement. Caz volia dissenyar mobles; Kate estava interessada en els teixits; Feia altres coses. Inicialment es tractava de compartir infraestructures. Teníem un comptable en comú i només volíem treballar en un entorn creatiu i agradable. Realment no estava estructurat.
Kate Marlow: Ara va ser fa 12 anys. Vam deixar les nostres respectives feines: Mark i jo estàvem en la marca; Caz en publicació, en disseny de llibres. Volíem treballar junts en un entorn reduït, dissenyant marques per a les quals creiem.
Com diu Mark, no hi havia cap pla director, ni gran idea. Ens vam entendre bé i teníem un ethos compartit sobre quines eren les bones idees i com articular-les.
Com va evolucionar l’estudi?
MP: Ha estat súper orgànic i ha tingut una enorme corba d’aprenentatge: hem hagut d’aprendre totes les decisions que hauríem d’haver pres al principi. Al principi, vam llançar la marca a una botiga d’aliments orgànics i, sorprenentment, vam guanyar. De sobte, això ens va donar un conjunt de treballs que estàvem treballant junts, que van cristal·litzar la naturalesa de l’estudi i com podríem compartir la nostra experiència.
KM: A mesura que va passar, vam aconseguir més llocs de treball dels que només podríem fer front a tres de nosaltres. Per tant, a poc a poc vam emprar gent per ajudar-nos i va créixer molt, molt lentament. Durant molt de temps, vam fer tota la nostra pròpia gestió de projectes, finances, tot. També érem els recepcionistes i vam aprendre molt bé el que podíem i el que no podíem fer. Afortunadament, ara tenim experts en àrees com les finances i un cap d’estudi. Fan una feina molt millor que mai.
Com heu estructurat l'agència?
MP: Aquest any hem emprat un nou nivell de disseny a l’estudi: els associats del disseny. Ara en tenim quatre, cadascun amb una cartera de clients.
Hem lluitat una mica per crear una estructura sense ser molt jeràrquics. No comprem certs títols de feina. Per a nosaltres, era important crear la nostra pròpia definició. T
els associats de disseny prendran més avantatge en determinats projectes, mentre que els socis se centren en el desenvolupament del negoci, pensant en nous sectors i també en alguns projectes més petits. Pot semblar una mica contraintuïtiu, però encara volem dissenyar-lo, així que estem encantats de recollir treballs especulatius que suposarien una càrrega per a l’estudi.
Us heu esforçat per mantenir-vos pràctics?
KM: No, de fet, probablement ens hem esforçat per estar lliures. Hem d’aprendre a fer-ho més, de manera que els altres dissenyadors puguin avançar.
Ens apassionen tots els nostres projectes i, com a socis, liderem equips i col·laborem realment amb els associats de disseny i dissenyadors sèniors, fins als menors.
Com us heu mantingut multidisciplinari?
MP: Hem mantingut converses sobre si ens hem d’especialitzar, però crec que part del que fa interessant aquí és que treballem temes tan diferents. Pragmàticament creiem que si un dissenyador treballa en un llibre, un paquet, una identitat i una aplicació digital, es convertirà en un millor dissenyador.
Com escolliu qui treballa en un projecte?
KM: De vegades, un de nosaltres és molt adequat per a un client. Això podria basar-se en la personalitat o en l'experiència prèvia, o bé pot ser que un de nosaltres no tingui molta experiència en aquest camp, i això és el que ens sembla emocionant. Podrien arribar a fer coses que no necessàriament pensarien fer, perquè no coneixen tan bé aquest gènere.
Treballes amb col·laboradors externs?
MP: Es fa molt a casa. A la universitat no teníeu l’opció d’encarregar a algú: havíeu de treure les pintures i fer-ho. Defensem que els nois puguin provar-ho, però hi ha casos en què això ens supera, així que fem una comissió. Però la major part de la il·lustració, per exemple, es fa a casa.
En part, és una elecció cultural: és bo tenir gent fent marques i creant imatges. És una experiència més rica.
Com atreu i retingueu el talent adequat?
MP: Des del moment que vam començar a la cuina de Caz, vam reconèixer la importància dels moments que no es van dissenyar. Fer el dinar junts va ser una experiència vinculant, que sona una mica cursi, però va ser important.
Veníem d’entorns força ordenats i volíem que se sentís més casolà i informal. Quan vam tenir la sort de dissenyar aquest espai, el primer que vam muntar va ser una cuina creativa. Un divendres, tothom intenta dinar junts i cuinen diferents persones.
La força de l’estudi és la gent que hi ha. No som realment nosaltres com a socis, no necessàriament som l’encarnació de l’empresa. Simplement intentem crear una manera de treballar que tothom pugui beneficiar.
Reconèixer les persones i permetre-les florir –quasi de manera autònoma– és una altra cosa que passa aquí que potser no ho fa en altres llocs. Un dissenyador júnior pot entrar, rebre un projecte en directe i veure-ho bé. També revisem les coses democràticament, de manera que tothom té l’oportunitat de parlar. Crec que aquesta obertura i el fet que les oportunitats siguin força evidents i ràpides fa que la gent s’hi mantingui. Molta gent hi és des de fa molt de temps; tenim molta sort.
Aquest article va aparèixer originalment al número 277 de Revista Computer Arts, la revista de disseny més venuda del món. Comprar número 277 o bé subscriu-te a Arts informàtiques.
