Content
Feu una visita a qualsevol dels estudis d’Anti’s Norway i és probable que en algun moment se us oferirà un vodka. No és només així: l’agència de disseny i publicitat, reconeguda internacionalment, té la seva pròpia marca de vodka, Black, i pràcticament neden en aquestes coses. "Sempre tenim disponible el negre a les nostres sales de reunions per als nostres clients", riu Kenneth Pedersen, CEO i cofundador.
La idea va començar en una llibreta fa 18 mesos. Ara, Black es troba a la venda a bars, clubs i botigues de licors governamentals de tota Noruega, gràcies a una col·laboració amb el destil·lador més gran del país, Arcus, i gràcies a una mentalitat compromesa que pot impregnar l’equip.
Anti és diferent. Tot i que l’agència destaca per la marca, la publicitat i la il·lustració, també és coneguda per fabricar els seus propis productes. La més famosa és la seva marca denim rebel, Anti Denim, que ha reunit un exèrcit divers i apassionat d’aficionats a tot el món, inclòs Stefan Sagmeister, un príncep de Singapur i els rockers nord-americans The Killers. Visualment i conceptualment, l’etiqueta de mezclilla negra és un element integral de l’ADN d’Anti: va ser concebuda pels fundadors de la companyia quan van elaborar per primera vegada els plans per llançar un estudi de disseny i continua sent una pedra angular de la pràctica de l’agència.
"La nostra creença més fonamental és que tot es pot fer. En el nostre cor som empresaris", explica el director creatiu i cofundador Kjetil Wold, que recentment va obtenir un premi a la realització creativa de tota la vida de l'organització de publicitat noruega Kreativt Forum. "Anti Denim ha jugat un paper important a l'hora de definir-nos com a empresa: una empresa que fa alguna cosa que els altres no fan: crear els seus propis productes i seguir-los".
De fet, Anti Denim fa més que ajudar a destacar l’agència. Els clients també es beneficien de l’experiència de l’equip en el món de la fabricació: "Desenvolupant els nostres propis productes experimentem informació des dels dos costats de la taula", diu Wold. "Desenvolupem l'estratègia de vendes, producció, logística, anuncis, gràfics, identitat, tot, no només la vessant visual del projecte. Aprenem les coses amb què els nostres clients lluiten cada dia i sabem la quantitat de treball que és tenir èxit . " Continua: "Aquest ha estat un fort procés d'aprenentatge per a nosaltres, especialment en un mercat tan desafiant com el mercat dels texans, però tot el coneixement que hem après és un gran avantatge quan treballem amb els nostres clients".
Doble visió
El logomark d’Anti ho diu tot. Elaborat a partir de les inicials de l'agència (el nom és un acrònim de "Un nou tipus d'interferència"), un sorprenent efecte mirall suggereix la dualitat de la seva pràctica de disseny i, amb ell, el desig d'Anti d'interactuar amb el seu públic de maneres inesperades, ja sigui mitjançant mercaderies. , tecnologia o altres suports sorprenents. Com explica Pedersen, Anti fa les coses a la seva manera: "Hem construït Anti sobre la nostra visió de la" interferència "", diu. "Les ganes de crear sempre hi són, i ens esforcem per tenir els millors recursos possibles per fer que Anti es destaqui".
En la seva recerca dels millors recursos, Anti ha crescut dràsticament en els darrers cinc anys. Avui, el nombre d’equips és de 37 i s’espera que arribi als 40 abans que acabi el 2014. "Quan vam començar el 2008, en realitat parlàvem de no ser mai més de set persones. Volíem mirar-nos a nosaltres mateixos com aquesta petita banda de skate-punk, ja que Kjetil i jo tots dos som vells skateboarders", recorda Pedersen. "Però un dels nostres primers projectes va ser el treball internacional per a Pepsi Co, després va venir Sony Ericsson del mercat asiàtic. Així que vam haver de créixer". Anti va arribar als 13 anys i va continuar expandint-se, obrint una nova oficina a Bergen, a l’altra banda de Noruega, a la base d’Oslo de l’agència. "La resta és història", diu Wold.
Fa uns 12 mesos, Anti va fer notícies quan va anunciar que es fusionava amb el guardonat estudi noruec Grandpeople. El món del disseny va veure amb expectació com dos dels estudis més emocionants d’Escandinàvia s’uneixen, i no ens va decebre. El novembre de 2013, Anti Grandpeople va trencar el seu primer projecte de col·laboració amb una sèrie de gràfics espectaculars i una tipografia personalitzada per a l'agència mundial IMG Models. Estèticament sorprenent, el projecte es basa en un fort concepte subjacent: la bellesa natural, i il·lustra perfectament la filosofia d’Anti sobre les “grans idees, l’excel·lència visual”.
"Amb l'aviació que s'uneix a la família, Anti té algunes noves eines de luxe a la nostra caixa. Ara tenim més maneres de resoldre una tasca. I en determinats camps del disseny, millors maneres de resoldre una tasca", argumenta Gaute Tenold Aase, gràfic superior dissenyador i soci a Anti Grandpeople.
Ramificació
Just abans de Nadal, els fundadors van reestructurar l'agència. Amb l'experiència de l'equip que ara va molt més enllà del disseny i el denim, era cada vegada més important racionalitzar les diferents disciplines. Ara, l’agència ofereix cinc serveis clars: Anti Design, Anti Advertising, Anti Grandpeople, que s’encarrega de les comissions de música, arts i cultura més experimentals de la companyia: Anti Denim i Anti TV. "Tenim equips, com les empreses publicitàries tradicionals", diu Wold. "Però la diferència és que tots treballem en els diferents projectes: no ens importa si es tracta de publicitat, televisió o disseny".
"Utilitzem persones de totes les disciplines on s'adapten millor", afegeix Pedersen. "Això ens crea un lloc de treball molt interessant. Podem passar d'un taller de disseny per a una identitat directament a idees per a un nou format de televisió, al plató d'un anunci de televisió".
Des de les finances fins a la moda, els clients d’Anti són tan diversos com els camps creatius que abasta l’impressionant conjunt de competències de l’equip. Tot i això, l'agència conserva una signatura visual diferent, que combina sempre una idea forta amb un estil elegant i impressionant. De vegades l’estètica és fosca i nerviosa; de vegades és atrevit i vibrant. Les arrels escandinaves de l'agència influeixen en la seva producció? "Sí, creiem que la" simplicitat nòrdica "afecta, fins a cert punt, la nostra feina", reflexiona Wold. "Intentem que sigui senzill". Pedersen està d'acord: "Probablement ens afecten els durs hiverns i els estius brillants".
Quan ens posem al dia amb Anti, l'agència està ocupada treballant en "uns 20" projectes completament diferents. Malgrat la diversitat, la majoria de les noves comissions s’aborden de manera similar: "Primer ens reunim amb el client i acordem els termes: el pressupost i el procés", explica Pedersen. A continuació, és la fase del ‘taller’; després ve l'aspecte estratègic - "trobar la gran idea i treballar l'estratègia de comunicació" -, seguit d'esbossos i, finalment, la implementació del disseny.
"No estic segur de si el procés en si és tan diferent dels d'altres agències", admet, "però crec que la nostra motivació i rapidesa són molt diferents. Vivim la nostra marca i els clients poden sentir-ho realment".
Cor i ànima
"Creiem que forma part del nostre èxit", coincideix Wold. "Tenim una cultura molt oberta i una estructura plana. Mentre la gent assoleixi els seus terminis, tot és bo. Sempre posem música i tenim cerveses a la nevera i a la gent li agrada aparèixer per treballar. És un estil de vida que necessita tant el cor i ànima. Si no hi aposteu pel 110 per cent i visqueu la marca Anti, haureu de seguir endavant ".
Com reflecteix Erik Heisholt, d’Anti Advertising, treballar mai en els negocis creatius ha estat mai difícil ni divertit. Per sobreviure, les marques han de mantenir-se al dia amb el seu públic: "És com una marató constant", explica. "Com a creatius, proporcionar a aquestes marques les idees i les eines per aconseguir-ho realment és una vida dura i brutal. Si no podeu afrontar el tempo, adéu, adéu", diu.
"D'altra banda, fa 15 anys es podia somiar amb aquesta cosa especial, però l'únic lloc que va passar va ser al vostre cap. Avui, la tecnologia no ens frena, l'audiència no ens frena i potser la majoria important, el client no ens frena. Amb totes les eines, podem veure realitzats els nostres somnis bojos ".
Hi ha reptes, és clar. Quan Anti i Grandpeople van unir les seves forces per primer cop, les 300 milles entre Bergen i Oslo i descobrir com dividir la càrrega de treball van resultar complicades. Afortunadament, Gaute Tenold Aase de Grandpeople tenia moltes ganes d’un canvi d’escenari i es va unir a l’oficina d’Oslo: “Això es va ocupar de molts problemes de dentició”, recorda.
"Veiem que hem de ser millors en la part de comunicació interna de l'empresa", afegeix Pedersen. "Per tant, ara tenim divendres llargues reunions de trànsit. Aquí repassem tots els projectes i els nous negocis. El millor és que algú que treballa aquí presentarà alguna cosa que els motivi. Això pot ser una imatge, una presentació d'una idea, un clip de pel·lícula o alguna cosa diferent ".
A mesura que Anti s’estableix cada vegada més al mercat internacional, un dels seus majors reptes és mantenir la mentalitat de ‘banda de skate-punk’. "El dia que sentim que hem de portar un vestit a l'oficina", diu Pedersen, "deixarem".
"Seguim parlant de grans idees i excel·lència visual", conclou Heisholt. "Hem de recordar-nos constantment per mantenir l'esperit d'aquest principiant, independentment de si estem treballant en grans tasques mundials o amb la petita llibreria a la cantonada".
Riu: "I si res d'això funciona, sempre tenim el nostre vodka negre (que acaba de guanyar un llapis d'or al major premi de Noruega)."
Aquest article va aparèixer originalment al número 226 de Computer Arts
