Content
Clearleft va iniciar inicialment un programa de pràctiques després que una trobada casual a Adaptive Path de San Francisco em deixés xerrar amb una de les persones en pràctiques graduades de l’estudi.
Al cap d’uns minuts va quedar clar la importància que havia tingut l’oportunitat i la forma en què estava configurant la futura carrera d’aquesta persona.
Em va semblar una extensió evident de la tasca de divulgació que feien les nostres empreses, així que vaig decidir establir la nostra pròpia estructura de pràctiques quan vaig tornar dels Estats Units.
Donar experiència
Les pràctiques ja eren un fet de la vida als EUA, però molt menys habituals al Regne Unit, almenys entre les agències de disseny que coneixia. Per tant, no sabia molt bé com configurar un programa. El que sí sabia era que volia donar a la gent l’experiència de com era treballar per Clearleft, en lloc de fer el te i respondre els telèfons (tot i que hi havia una mica d’això per fer).
Des del primer moment vaig tenir clar que els nostres interns haurien de cobrar un salari vital. Començarien a adquirir experiència en projectes interns abans de passar als informes de clients. Això els permetria treballar al costat de membres de l'equip i ser tractats com a tals. Tanmateix, no vam cobrar el seu temps, cosa que significava que tant els interns com els clients estaven rebent un bon negoci.
Per què les pràctiques?
Llavors, què hi havia per a nosaltres i, per extensió, per a altres agències que estaven pensant en iniciar un programa de pràctiques?
A nivell pràctic, els interns poden treure part de la pressió d'una petita agència ajudant a l'estudi o fent projectes interns que normalment no faríeu d'una altra manera. Per tant, hem utilitzat els interns per ajudar amb els nostres llocs d’esdeveniments, fer revisions d’usabilitat en eines internes i produir screencasts d’instrucció per a alguns dels nostres productes.
Per a les agències que no saben si estan preparades per créixer, els interns poden ser una forma de baix risc de provar les aigües. També poden proporcionar un grup de talent si decidiu que necessiteu contractar. Tot i així, és important ser honest amb les persones en pràctiques sobre les seves possibilitats d’aconseguir un lloc de treball des del primer moment: he vist que hi ha massa empreses penjant la pastanaga de l’ocupació remunerada a llarg termini, només per arrabassar-la quan acabin les pràctiques. Per tant, hem tingut més d’una dotzena de becaris a Clearleft, però només hem donat dues persones a temps complet (algunes més han atret concerts concrets).
Energia juvenil
Una cosa que realment ens agrada de les pràctiques és tenir una mica d’energia juvenil a l’estudi: algú que la indústria encara no s’ha embrutat. Trobareu que acaben qüestionant molta saviesa rebuda i això us obliga a pensar amb més deteniment sobre la manera d’abordar els problemes. De fet, una de les millors maneres de créixer com a professional és haver d’explicar i justificar el vostre enfocament cap a un novell: una de les raons per les quals els aprenentatges eren habituals.
Però el major avantatge per a mi és la sensació d’assoliment que obtens ajudant algú a avançar en la seva carrera. Hem tingut algunes persones amb un talent increïble a través del programa de pràctiques de Clearleft i tots han fet coses increïbles. Alguns treballen ara per a empreses conegudes com la BBC o Google, mentre que d’altres s’han dedicat a desenvolupar carreres independents d’èxit. Tots s’han convertit en una part inesborrable de la història de la nostra empresa i amics de tota la vida de Clearleft.
Paraules: Andy Budd
Andy Budd és dissenyador d’experiències d’usuari, soci de Clearleft i comissari de dConstruct i UXLondon. Aquest article es va publicar originalment a la revista net.
